Changemanagement

- Stärke durch Wandel -

Ein lebendiger Wachstumsprozess für Unternehmen und deren Mitarbeiter!

Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden,
es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun!
(Johann Wolfgang von Goethe)

Wir verstehen unter professionellem Change-Management mehr als nur das "managen" einer unternehmerischen Um- oder Neuorganisation, sondern ein bewusstes Begleiten von Wandlungsprozessen auf menschlicher Ebene. Ein Unternehmen kann sich nur positiv und nachhaltig wandeln, wenn die Mitarbeiter Chancendenker sind und überzeugt mitziehen. Dann entsteht Stärke im Innen- wie Außenverhältnis, die Tragkraft aufweist.

Ein lebendiges Change-Management

· hinterfragt sich bewusst ständig selbst

· stellt sich neuen Herausforderungen kritisch aber offen

· geht Konflikte aktiv und lösungsorientiert an

· sieht Krisen als Chancen zum Umdenken

· fordert und fördert seine Mitarbeiter durch Weiterbildung

· forscht nach individuellem Mitarbeiterpotential und fördert es

· stärkt die individuelle Eigenverantwortung und gibt Handlungsspielräume

· orientiert sich am Zeitgeist und den sich wandelnden Bedürfnissen der Kunden

· fördert gemeinsames Wachstum innerhalb der Teams und Gruppen

· besitzt klare Visionen und Werte, die von allen Beteiligten mitgetragen werden

· unterzieht zentrale Prozesse einer ständigen Überprüfung und entwickelt diese weiter

Unsere Ziele:

Unser größtes Ziel ist die Erfüllung der Anforderung unserer Kunden an uns zu seiner vollsten Zufriedenheit
Dies ist nach unserem Verständnis dann gegeben, wenn

· ein Unternehmen von Mitarbeitern profitiert, die eigenverantwortlich und motiviert denken, fühlen und handeln

· die Vision ein Leitbild ist, das alle Mitwirkenden anspricht und für die es sich lohnt zu arbeiten

· Mitarbeiter sowie Führungskräfte respektvoll, lösungsorientiert und konstruktiv konfliktfähig miteinander umgehen

· Mitarbeiter ihre Stärken miteinander teilen und Schwächen gegenseitig ausgleichen

· ein gesundes Miteinander nach außen sichtbar und spürbar wird, auch auf monetärer Ebene

· Kunden gerne wiederkommen und sich aufgehoben fühlen

Unsere Aufgaben:

Generell:

· Umfassendes Verstehen der Anforderung und individuelle Transferkompetenz unseres Know-Hows auf den individuellen Bedarf des zu begleitenden Unternehmens

· Maßgeschneiderte Konzeption auf die konkrete Unternehmenssituation nach dem Prinzip "Analyse-Entfaltungsprozess-Integration"

· Enger Austausch zwischen Trainer und Auftraggeber, sowie laufende Überprüfung des Entwicklungsstatus bei längerfristigen Projekten

· Professionelles Erkennen wo Handlungsspielraum und lösungsorientiertes Agieren  ist

Individuell:

Diese können sich sehr unterschiedlich, je nach Handlungsbedarf darstellen:

· Analysieren der Situation, die Wandlungsbedarf aufgrund äußerer oder innerer Faktoren erfordert

· Erkennen und lösen von bewussten oder unbewussten Spannungen innerhalb der Teams oder einzelner Personen untereinander

· Analysieren des Ist-Stands und wegräumen der erfolgshemmenden Faktoren auf dem Weg zum Ziel

· Vermitteln notwendiger Kommunikationswerkzeuge, die sich erfolgsfördernd auswirken

· Unterstützung bei der Erarbeitung der Unternehmensvision, sowie bei der Definition der Werte, auf denen diese aufbaut

· Erarbeiten individueller Visionen und Wertmaßstäbe mit den Mitwirkenden, die sich in der Unternehmensvision wieder finden wollen und sollen

· Gemeinsames Betrachten und Wegschaffen der "Steine", die noch auf dem Weg zum Ziel liegen

· Förderung des individuellen Potentials des Unternehmens und dessen Angebots

· Steigerung der Effizienz der Mitarbeiter durch Herausfinden von Stärken der einzelnen Fähigkeiten

· Professionelle und betriebswirtschaftliche Unterstützung bei Veränderungsbedarf der bestehenden Organisationsabläufe

Denn unerkannte und ungenutzt brach liegende Kräfte und Fähigkeiten fließen erfahrungsgemäß in destruktive Bahnen, was dem Unternehmen langfristig eher schadet als nutzt. Auch unbewusste und unterschwellige Konflikte wirken sich kräfteraubend und krankheitsfördernd aus. Diese Energien bewusst zu erkennen und konstruktiv zu kanalisieren ist ein Hauptaugenmerk unserer Arbeit.

Ihr Nutzen:

· Eigenverantwortliches, lösungsorientiertes Beschreiten neuer Wege, die den Erfordernissen der Zeit entsprechen

· Eine starke Vision, die professionell begleitet, auf Illusion und Realisierbarkeit abgeklopft wurde und von den Mitarbeitern mitgetragen wird

· Ein Unternehmen, welches konkrete Leitlinien und Werte im Innen und Außen lebt und für etwas Wertvolles steht

· Erhöhtes Bewusstsein auf etwaigen neuen Reaktions- und Veränderungsbedarf

· Nachhaltiges Handwerkszeug um weitere Prozesse bewusst und selbständig zu leiten

· Eine partnerschaftliche Kommunikationsbasis die konstruktiv und bewusst das Miteinander begleitet, dies gilt für das Innen- wie das Außenverhältnis

· Kreatives Potential innerhalb der Belegschaft, da Talente erkannt und gefördert wurden

· Konstruktive und bewusste Konfliktfähigkeit anstatt Konfliktvermeidung

· Verringerung von Fehlzeiten und Fluktuation, da Mitarbeiter auch "Mitgestalter" sind

· Erhöhte Kundenbindung, da Kunden die innere Stärke des Unternehmens wahrnehmen